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viernes, 12 de agosto de 2011

Inteligencia de Negocios ¿Tablero de control o cuadro de mando integral?, ¿Qué es lo que su negocio necesita?


En cualquier negocio la necesidad de tener información es primordial, información histórica, información financiera, Información operativa, GOP, Rev Par, información estadística,  pero ¿Qué tipo de información necesita su negocio? Bajo esta pregunta nos podemos ver envueltos en un sinfín de opciones y más aún si la manera de representar dicha información es bajo un visor de Inteligencia de Negocios (Business Integillence) en ese tema estaríamos entrando en un mundo que todo parece lo mismo y que a la vez son tan diferentes y con miles de opciones para cada negocio.

                                                                                                                                                                                                                                                  
Así es, cada negocio aunque se establezca bajo la premisa de que existe para producir un bien o servicio y generar ganancias a sus accionistas cada “negocio” es diferente uno de otro en todos los aspectos, cada “negocio”  se trabaja de distinta manera, se produce de manera diferente, y las ganancias  se obtienen a través de diversos medios, que por ende la información necesaria para monitorear y saber el pulso del negocio debe ser diferente en cada caso.
Eso es lo primero que tenemos que tomar en cuenta cuando decidimos utilizar herramientas de Inteligencia de Negocios (B.I.) porque no serán las mismas “vistas” o reportes para un hotel todo incluido, como para un hotel E.P., ni mucho menos para un negocio de Tiempo Compartido ya que la operación entre estos modelos de negocio son tan distintos entre sí, aunque estemos hablando de hotelería.


También se tienen que tomar en cuenta otros factores que determinan el uso de estas herramientas, ¿De qué tiempo dispone para revisar esta información? ¿Cuántas personas deben de revisar esta información? ¿De qué nivel jerárquico son? Todas estas interrogantes (y algunas otras) deben ser tomadas en cuenta para saber qué tipo de reportes necesita cada quien en la empresa y así poder monitorear,  analizar, medir y prever tanto la operación del negocio como los resultados en sí., así tenemos que un propietario no tiene el suficiente tiempo para analizar y descubrir resultados en un Cuadro de Mando Integral el necesita ver resultados específicos en un Tablero de Control y que su gente analice y haga predicciones o escenarios en un Cuadro de Mando Integral.
Así que la próxima vez que decida utilizar la tecnología de Inteligencia de Negocios, no solo basta con querer tenerla, mejor primero pregúntese ¿su negocio necesita tecnología B.I.? Y ¿para quién necesita esta tecnología? Respondiendo estas preguntas será más fácil la decisión a tomar.

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